美国的组织理论、领导理论大师、组织发展理论创始人--沃伦.班尼斯曾经说过，“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”。

当然，也有很多管理学家、企业家尝试对领导力给出过定义。其中，我最认同的有两个，一个是彼得.德鲁克说过，“领导力的唯一定义，是后面有追随者。”，这是从领导活动三要素的角度出发而言的；另一个，是美国前国务卿基辛格博士说的，“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”，这是从领导力的结果的角度而言的。

从以上定义可以清晰地知道领导力的重要性，我们借用库泽斯和波斯纳在《领导力》一书中，定义的领导力的五种行为，来简单阐述。

1.以身作则

领导者本身就是在某些方面具备优质品质的人，领导者可以在日常通过自己的言行，为追随者做出榜样和表率。

2.共启愿景

带领众人到达他们自己所达不到的地方，共同的愿景和目标对于群体而言就是灯塔和航向，长期的目标方向一致，群体才可能不纠结于短期的矛盾，才能拥有共同前行的意义。

3.挑战现状

不满足于现状，永远追求卓越，这是人类得以不断进化的力量。

4.使众人行

亚里士多德说过，整体大于个体之和。不管是正式组织还是非正式组织，要发挥涌现效应，要使众人奔着一个方向前行，就需要领导者激发凝聚力。

5.激励人心

《国王的演讲》中表现得英国乔治六世的演讲，《至暗时刻》中丘吉尔得演讲，能够很好的说明，激励人心，对于追随者而言，到底有多重要。